فولاد کاوه جنوب کیش در خرداد ۱۴۰۵ با تولید ۱۹۶ هزار و ۷۴۷ تن آهن اسفنجی، رکورد جدید ماهانه این محصول را ثبت کرد. این دستاورد در حالی محقق شد که مصرف برق، گاز و آب نیز کاهش یافت و واحدهای احیا مستقیم شرکت عملکردی فراتر از ظرفیت طراحی خود به نمایش گذاشتند.

علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان، در یادداشتی تحلیلی تأکید کرد دوران پساجنگ تنها مرحله جبران خسارات فیزیکی نیست، بلکه فرصتی راهبردی برای بازسازی زیرساخت‌ها، نوسازی فناوری، تقویت زنجیره تأمین، توسعه سرمایه انسانی و ارتقای جایگاه ایران در زنجیره ارزش جهانی است.

وزیر صمت با تأکید بر بازگشت تدریجی واحدهای صنعتی آسیب‌دیده به چرخه تولید، اعلام کرد که روند تولید کشور وارد مسیر صعودی شده است. وی همچنین از برنامه‌های بازسازی صنایع، احیای واحدهای فولادی و پتروشیمی و حمایت مالی برای جبران خسارت‌های واردشده خبر داد.

پروژه‌های فولاد سبز در جهان با تأخیرهای گسترده مواجه شده‌اند؛ به‌طوری‌که حدود نیمی از طرح‌های برنامه‌ریزی‌شده از زمان‌بندی عقب افتاده‌اند. کمبود حمایت‌های دولتی، هزینه بالای فناوری‌های پاک و نبود تمایل مشتریان برای پرداخت قیمت بیشتر، مسیر کربن‌زدایی صنعت فولاد را دشوار کرده است.

گزارش ۲۰۲۶ انجمن جهانی فولاد نشان می‌دهد صنعت فولاد جهان وارد مرحله‌ای تازه شده است؛ کاهش تولید برخی قدرت‌های سنتی، رشد هند و ایران، و حرکت شتابان به سمت فناوری‌های کم‌کربن، معادلات این بازار را تغییر داده است.

ممیزی خارجی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) شرکت فولاد امیرکبیر کاشان با حضور تیم ممیزی شرکت SGS ایران آغاز شد. این ارزیابی با هدف سنجش انطباق فرآیندها با استانداردهای بین‌المللی، شناسایی نقاط قوت و تعریف مسیرهای بهبود برای افزایش بهره‌وری و تعالی سازمانی انجام می‌شود.

در مجمع عمومی سالیانه گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، سهامداران با تقسیم سود ۴۴۰ ریالی به ازای هر سهم موافقت کردند. مدیرعامل شرکت با تشریح برنامه‌های توسعه‌ای، از هدف تبدیل توکا فولاد به یک هلدینگ چندرشته‌ای با درآمد حداقل ۵۰۰ میلیون دلار تا افق ۱۴۱۴، بررسی ۱۴۸ هزار میلیارد ریال فرصت سرمایه‌گذاری، توسعه تحول دیجیتال و تقویت ساختار مالی خبر داد.

شرکت میدرکس با امضای قراردادی ۱.۹ میلیارد دلاری، احداث کارخانه تولید آهن اسفنجی با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال برای یو‌اس‌استیل را آغاز می‌کند.

صنعت فولاد ایران در یکی از پیچیده‌ترین دوره‌های تاریخی خود قرار گرفته است. شرایطی که می‌توان آن را «اقتصاد جنگ» نامید، صرفا به معنای درگیری نظامی یا تنش ژئوپلیتیک نیست، بلکه به وضعیتی اشاره دارد که در آن، نااطمینانی مزمن، اختلال در زنجیره تامین، محدودیت انرژی، فشار نقدینگی و ریسک‌های سیاستی، هم‌زمان بر تصمیم‌گیری صنعتی سایه می‌اندازند. در چنین شرایطی، بسیاری از الگو‌های سنتی مدیریت صنعتی کارآیی خود را از دست می‌دهند.

کارشناسان بازار فولاد معتقدند بخش مهمی از التهابات اخیر این بازار ناشی از ضعف نظارت بر زنجیره توزیع، ورود سرمایه‌های غیرتولیدی و اختلاف قیمت میان بورس کالا و بازار آزاد است.

شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری در بیست‌وسومین همایش جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به دریافت تقدیرنامه چهارستاره شد. مدیران این شرکت، کسب این موفقیت را نتیجه اجرای برنامه‌های بهبود، توسعه یادگیری سازمانی و حرکت مستمر در مسیر سرآمدی دانستند.

سه دهه از استقرار نظام پیشنهادها در فولاد مبارکه می‌گذرد؛ سازوکاری که با تکیه بر تجربه، دانش فنی و نگاه خلاق کارکنان، توانسته هزاران ایده را به بهبودهای واقعی در تولید، بهره‌وری، کیفیت و نوآوری تبدیل کند و نقش مهمی در شکل‌گیری جایگاه امروز این شرکت در صنعت فولاد کشور داشته باشد.