به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: سید محمدرضا انگشترساز اصفهانی مدیر سلامت و ایمنی فولاد مبارکه با بیان مطلب فوق به همین مناسبت چنین گفت: مطابق رویکرد مطرحشده از سوی سازمان بینالمللی کار، محیط کار روانی–اجتماعی حاصل نحوه طراحی و سازماندهی کار، شیوههای مدیریتی و کیفیت روابط کاری در یک سازمان است. عواملی مانند حجم و زمان کار، وضوح نقشها، میزان اختیار در انجام وظایف، دسترسی به حمایت سازمانی و شفافیت فرایندها، همگی بر تجربه کارکنان از کار و احساس امنیت آنان تأثیر میگذارند. زمانی که این عوامل بهدرستی مدیریت شوند، به تقویت سلامت، ایمنی و بهرهوری میانجامند و در صورت بیتوجهی میتوانند به خطراتی تبدیل شوند که مدیریت آنها برای حفظ محیط کار سالم ضروری است.
وی خاطرنشان کرد: اهمیت این موضوع برای ما در ماههای اخیر بیش از گذشته ملموس شده است. سازمان ما، امسال در جریان جنگ تحمیلی سوم در تاریخهای ۷ و ۱۱ فروردین با دو رویداد تنشزا و حمله ناجوانمردانه مواجه شد؛ رخدادهایی که علاوه بر جنبههای عملیاتی و امنیتی، آثار روانی و اجتماعی آن نیز قابلتوجه بود. تجربه چنین شرایطی نشان داد که در کنار مدیریت ریسکهای فنی و عملیاتی، توجه به وضعیت روانی کارکنان و ایجاد بسترهای حمایت سازمانی تا چه اندازه در حفظ آرامش، تمرکز و تداوم فعالیتهای کاری اهمیت دارد.
نقشآفرینی تیمهای آتشنشانی، اورژانس و ایمنی با حفظ آمادگی عملیاتی و روحیهای مسئولانه در صحنه
به گفته مدیر سلامت و ایمنی فولاد مبارکه، همین شرایط دشوار، نقش همکاران ما در تیمهای آتشنشانی، اورژانس و ایمنی برجسته و ماندگار بود. این عزیزان در روزهایی که بسیاری نگران امنیت شخصی و خانوادگی خود بودند، با حضور مستمر، آمادگی عملیاتی و روحیهای مسئولانه در صحنه ماندند و حافظ سلامت دیگران شدند. بیتردید فشارهای جسمی و بهویژه روانی ناشی از حضور در شرایط بحران، تصمیمگیریهای لحظهای و مواجهه با موقعیتهای پرتنش، بار سنگینی است که تنها با تعهد حرفهای و باور عمیق به رسالت ایمنی قابلتحمل است.
مرور استانداردها و تجربیات بینالمللی
وی معتقد است: مرور استانداردها و تجربیات بینالمللی نیز نکات ارزشمندی را پیشِ روی ما قرار داده است. برای مثال در استانداردهایی مانند ISO 22330 که به جنبههای انسانی و روانی در شرایط بحران و تداوم فعالیت سازمانها توجه ویژه دارد، تأکید میشود که مدیریت بحران صرفاً یک مسئله فنی یا عملیاتی نیست؛ بلکه باید سازوکارهایی برای حمایت روانی، تقویت ارتباطات و حفظ حس امنیت کارکنان نیز در آن پیشبینی شود.
توجه به عوامل روانی–اجتماعی محیط کار در کنار ارتقای سیستمهای ایمنی و بهداشتی
انگشترساز اصفهانی با بیان این که بر همین اساس، رویکرد فولاد مبارکه در حوزه ایمنی و سلامت سازمانی تنها به پیشگیری از حوادث یا مدیریت ریسکهای فیزیکی محدود نمیشود. خاطرنشان کرد: تلاش بر این است که در کنار ارتقای سیستمهای ایمنی و بهداشتی، به عوامل روانی–اجتماعی محیط کار نیز توجه بیشتری شود؛ عواملی که شامل کیفیت ارتباطات سازمانی، دسترسی به مسیرهای حمایتی، شفافیت در اطلاعرسانی، و ایجاد فضایی است که کارکنان در آن احساس احترام، حمایت و اطمینان داشته باشند.
جامعتر شدن نگاه به ایمنی و سلامت سازمانی
بنا بر اظهارات وی، بدیهی است ایجاد چنین محیطی یک اقدام مقطعی یا صرفاً یک برنامه کوتاهمدت نیست؛ بلکه مسیری تدریجی و مبتنی بر یادگیری سازمانی است. تجربههای اخیر، بازنگری در برخی فرایندها و بهرهگیری از استانداردها و راهنماهای بینالمللی، فرصتی فراهم کرده است تا نگاه ما به ایمنی و سلامت سازمانی جامعتر شود و ابعاد روانی–اجتماعی آن نیز بیش از گذشته موردتوجه قرار گیرد.
رویکرد حرفهای و مسئولانه با اثرگذاری عمیق، پشتوانه پایداری سازمان
مدیر سلامت و ایمنی فولاد مبارکه با تأکید بر این که در این مسیر، هدف اصلی آن است که کارکنان بدانند سازمان نسبت بهسلامت و آرامش آنان بیتفاوت نیست و تلاش میکند در حد امکانات و ظرفیتهای موجود، بسترهای لازم برای حفظ ایمنی، سلامت و حمایت روانی را فراهم کند، خاطرنشان کرد: به مناسبت این روز جهانی و در چارچوب شعار «تضمین محیط کاری سالم روانی – اجتماعی» از تمامی همکاران در واحد سلامت و ایمنی صمیمانه قدردانی نموده و یادآور میشود انسجام، پشتیبانی تخصصی، بازنگری دستورالعملها، پایش مستمر ریسکها و تداوم خدمات در حوزه سلامت نتیجه تلاش جمعی همه این عزیزان است. این روز فرصتی است برای قدردانی از رویکرد حرفهای و مسئولانهای که در سکوت اما با اثرگذاری عمیق، پشتوانه پایداری سازمان است.
