هوشمندسازی

دبیرخانه «فولاد هوشمند و پایدار» با محوریت فولاد مبارکه شکل می‌گیرد

پنجاه‌ودومین جلسه شورای دانشگاه اصفهان با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به صحنه‌ای برای ترسیم آینده همکاری صنعت و دانشگاه تبدیل شد. بابک صفاری، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه اصفهان، با اشاره به مأموریت سپرده‌شده از سوی فولاد مبارکه، از طراحی «الگوی همکاری صنعت فولاد با دانشگاه‌ها» و شکل‌گیری دبیرخانه «فولاد هوشمند و پایدار» سخن گفت. او تأکید کرد همان‌گونه که فولاد مبارکه سال‌ها درخشش در اقتصاد ایران را تجربه کرده، اکنون نیز می‌تواند با اتکا به دانش دانشگاهی، نقشی راهبردی در توسعه فناوری و نوآوری صنعت فولاد ایفا کند.

معارفه سرپرست ایمپاسکو انجام شد

در آغاز این مراسم، حسین افشاری قائم مقام ایمیدرو به نمایندگی از محمدمسعود سمیعی‌نژاد رییس هیأت عامل ایمیدرو با تقدیر و تشکر از زحمات و تلاش‌های دوره مدیریتی تورج زارع در شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، امید امامی را به عنوان سرپرست جدید ایمپاسکو معرفی کرد.

بازسازی با تجربه درون‌زا

وقتی غبار بحران در فنس فولاد مبارکه فرو نشست، بسیاری از ناظران بازار از توقف طولانی زنجیره تأمین ورق در ایران سخن می‌گفتند. اما هم‌اندیشی رهبران ادوار این شرکت، روایت دیگری را آشکار کرد: ظرفیت بالای تاب‌آوری در بزرگ‌ترین تولیدکننده ورق تخت خاورمیانه. فولاد مبارکه با تکیه بر ۴۵ سال تجربه انباشته مدیریتی و استقرار یک «ستاد بازسازی مستقل»، قصد ندارد صرفاً زخم‌های خود را ترمیم کند و به وضعیت پیشین بازگردد.

برنامه بزرگ فولاد خوزستان برای بلوغ استراتژیک و دیجیتال

مدیر استراتژی و تضمین کیفیت فولاد خوزستان با تشریح برنامه‌های تحولی این شرکت اعلام کرد مدیریت استراتژی، بهبود فرآیندها و استقرار نظام‌های مدیریتی، محور ارتقای بهره‌وری، تاب‌آوری و تحول دیجیتال در فولاد خوزستان است.

آثار و پیامدهای استقرار نظام ارز تک‌نرخی بر رقابت‌پذیری و عملکرد زنجیره فولاد

در سال‌های گذشته، سیاست‌های ارزی مختلفی با هدف کنترل تورم و حمایت از تولید اتخاذ شد، اما تجربه نشان داده است این سیاست‌ها که عمدتا ماهیتی کنترلی داشته‌اند، در بلندمدت به یکی از عوامل کاهش شفافیت و اخلال در سازوکار قیمت‌گذاری و همچنین ایجاد بازارهای موازی تبدیل شده‌اند.

بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص‌های انرژی در زنجیره تولید فولاد مبارکه

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص مصرف ویژه گاز در بخش احیای مستقیم و کاهش معنادار مصرف برق در فولادسازی خبر داد و گفت: مدیریت انرژی به‌عنوان یک محور راهبردی، نقش کلیدی در پایداری تولید و افزایش رقابت‌پذیری فولاد مبارکه ایفا می‌کند.

روایت مدیر منابع انسانی سیمیدکو از توسعه‌ای انسان‌محور

توانمندسازی و رضایت نیروی انسانی، در سیمیدکو به پیشران اصلی تولید پایدار، بهره‌وری و هوشمندسازی تبدیل شده است؛ رویکردی که سرمایه انسانی را در قلب توسعه صنعتی قرار می‌دهد.

حرکت به سمت فولاد سبز؛ برنامه محیط‌زیستی جدی هرمزگان

فولاد هرمزگان با تکیه بر ثبات تولید، رکوردشکنی مستمر و همکاری راهبردی با فولاد مبارکه، مسیر خود را به سمت فولاد سبز، محصولات با ارزش افزوده بالا و حضور مؤثر در بازارهای داخلی و صادراتی هموار کرده است. دیجیتالی‌سازی، نوآوری و بهره‌وری حداکثری از محورهای اصلی چشم‌انداز پنج سال آینده این شرکت است.

مرکز دیجیتال مانیتورینگ؛ ابزار راهبردی مدیریت هوشمند فولاد خوزستان

مدیرعامل فولاد خوزستان با بازدید از مرکز دیجیتال مانیتورینگ توسعه اقتصادی هلدینگ، از نزدیک در جریان پایش آنلاین تولید، پروژه‌های توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری‌ها قرار گرفت؛ مرکزی که گامی مهم در مسیر تحول دیجیتال و مدیریت هوشمند این شرکت محسوب می‌شود.

فولاد هرمزگان؛ پیشتاز هوشمندسازی و کاهش آلایندگی در صنعت فولاد

فولاد هرمزگان با تکیه بر هوش مصنوعی، تحول دیجیتال و زیرساخت‌های صنعت ۴.۰، گام بلندی برای تبدیل‌شدن به کارخانه‌ای هوشمند، پایدار و پیشرو در صنعت فولاد برداشته است.

زرندی: فولاد مبارکه از مصرف‌کننده فناوری به صاحب تکنولوژی تبدیل می‌شود

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر تغییر رویکرد راهبردی این مجموعه اعلام کرد: فولاد مبارکه در مسیر «فولاد آینده» به‌دنبال عبور از مصرف فناوری و تبدیل‌شدن به صاحب تکنولوژی، ارائه‌دهنده دانش فنی و ساب‌لایسنس در صنعت فولاد است؛ مسیری که با دیپلماسی اقتصادی، فولاد سبز و تحول دیجیتال هم‌راستا شده است.

استراتژی ۱۰ ساله فولاد مبارکه: نوآوری، فولاد سبز و حضور جهانی

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اعلام کرد شرکت با تمرکز بر دیپلماسی اقتصادی، نوآوری و فولاد سبز، مسیر رشد ده ساله خود را ترسیم کرده و برای حضور در جمع ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان برنامه‌ریزی کرده است.

آخرین خبرها