موفقیت فولاد مبارکه در جایزه ملی تعالی سازمانی تنها به شرکت مادر محدود نشد و شرکت‌های مختلف این گروه نیز در سطوح گوناگون تعالی مورد تقدیر قرار گرفتند. از تندیس سیمین فولاد هرمزگان تا تقدیرنامه‌های چند ستاره برای شرکت‌های زیرمجموعه، همه نشان‌دهنده نهادینه شدن فرهنگ تعالی در سراسر زنجیره ارزش گروه فولاد مبارکه است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد.

ایران‌ذوب در نخستین حضور خود در فرآیند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به کسب جایزه یک ستاره تعالی سازمانی شد. این موفقیت در بیست‌وسومین همایش ملی تعالی سازمانی و در میان شرکت‌های بزرگ صنعتی کشور به دست آمد.

علیرضا رحیم در پی کسب نخستین تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی توسط فولاد هرمزگان، این موفقیت را نتیجه همدلی، تخصص و تلاش کارکنان شرکت دانست.

مدیرعامل فولاد مبارکه اعلام کرد این شرکت با وجود محدودیت‌های انرژی، نوسانات اقتصادی و آسیب به بخشی از زیرساخت‌ها، موفق به کسب ششمین تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی و امتیاز ۷۳۰ شده است.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

شرکت ایران ذوب پس از طی فرآیندهای چندمرحله‌ای ارزیابی سازمان مدیریت صنعتی، موفق به دریافت تقدیرنامه یک‌ستاره جایزه ملی تعالی سازمانی شد.

فرایند ارزیابی شرکت فولاد و نورد سبا در چارچوب جایزه ملی تعالی سازمانی با حضور تیم ارزیابان برگزار شد. ارزیابی‌ها بر اساس مدل تعالی سازمانی نقاط قوت و فرصت‌های بهبود شرکت را شناسایی کرده و راهکارهایی برای ارتقای عملکرد ارائه داد.

جلسه فرآیند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی با حضور ارزیابان شرکت مدیریت صنعتی در مجموعه اپال پارسیان سنگان برگزار شد.

شرکت فولاد توان‌آور آسیا برای دومین سال پیاپی وارد فرآیند ارزیابی بیست و سومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی شد.

سرارزیاب جایزه تعالی سازمانی تأکید کرد رهبران این شرکت با تدوین استراتژی‌های دقیق، ایجاد اکوسیستم نوآوری، توانمندسازی کارکنان و پایبندی به مسئولیت اجتماعی و ارزش‌های اخلاقی، مسیر پایداری و تعالی سازمانی را تقویت کرده‌اند. این سبک یکپارچه، فولاد مبارکه را به موتور محرک تعالی در صنعت تبدیل کرده است.

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه با اشاره به ارزیابی این شرکت در جایزه ملی تعالی سازمانی، نیروی انسانی دانشی، رهبری آینده‌نگر و تمرکز بر پایداری تولید و فولاد سبز را عوامل اصلی تداوم رشد، موفقیت و حرکت این شرکت در مسیر تعالی عنوان کرد.