رئیس خانه معدن ایران با تأکید بر ظرفیت‌های کم‌نظیر معدنی کشور، تمرکز بر نوآوری و تکمیل زنجیره ارزش مس را شرط تبدیل این فلز راهبردی به یکی از پیشران‌های اصلی اقتصاد ایران دانست.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران تحول در مدل حکمرانی این شرکت را منوط به بهره‌گیری از نوآوری و فناوری دانست و تأکید کرد: ملی‌ مس از کسب‌وکارهای نوظهور فناورانه حمایت می‌کند تا بهره‌وری و ظرفیت‌های تولیدی را ارتقا دهد.

جلسه افتتاحیه کارگروه‌ های سه‌گانه اقتصاد چرخشی در حوزه‌ های زنجیره تأمین سبز، محصولات سبز و فرهنگ، سازمان و اکوسیستم سه‌ شنبه 11 آذرماه در سالن کمیته مدیریت برگزار شد.

در روزگاری که صنایع کشور زیر فشار محدودیت‌ های انرژی و هزینه‌ های سنگین تولید قرار دارند، فولاد خوزستان روایتی تازه از «ایران می‌ تواند» را رقم زده است؛ روایتی که نه در آزمایشگاه‌ های مجهز خارجی، بلکه در دل خوزستان و با باور و جسارت مهندسان ایرانی شکل گرفته است.

در دوازدهمین کنفرانس بین‌ المللی فولاد استیل‌ پرایس با محور «فولادهای پیشرفته با ارزش‌ افزوده بالا و نوآوری در مهندسی ساخت»، سعید زرندی مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با اشاره به لزوم تحول بنیادین در صنعت فولاد کشور، نوآوری را «تنها مسیر بقا در رقابت جهانی» دانست و تأکید کرد که این صنعت دیگر در مرحله توصیه و شعار نیست و وارد دوران اقدام عملی شده است.

فرآیند ارزیابی میزان تحقق اهداف استراتژیک شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری برای سال ۱۴۰۴، روز سه‌شنبه یازدهم آذرماه با حضور تیم ارزیابی معاونت سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه و طی برنامه‌ای فشرده انجام شد.

در نشست هم‌ اندیشی مدیران تحقیق‌ و توسعه ایمیدرو، مجید وفایی‌فرد مدیر مرکز نوآوری ایمینو اعلام کرد: جشنواره ایما (INNOMINE ۵) بستری برای شکوفایی ایده‌ های نوآورانه واحد‌های تحقیق‌ و توسعه و تقویت پیوند صنعت با فناوری است.

مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان گفت: فولاد هرمزگان در مسیر تبدیل شدن به یک شرکت صادرات‌ محور، با هدف حضور مؤثر و پایدار در بازارهای جهانی، برنامه‌ های گسترده‌ای را برای تولید فولاد سبز، رعایت استانداردهای بین‌ المللی و توسعه محصولات آلیاژی خاص آغاز کرده است.

مدیر مرکز نوآوری ایمینو اعلام کرد: با توجه به استقبال چشمگیر ایده‌ پردازان؛ مهلت فراخوان ثبت ایده‌‌ جشنواره ایما تا ۳۰ آذرماه تمدید شد.

هر کشوری را تا حد زیادی می‌توان از طریق شرکت‌ هایش شناخت؛ شرکت‌ هایی که می‌توانند زیرساخت رفاه و توسعه را بسازند یا برعکس، زمینه‌ ساز رکود و بی‌ثباتی شوند. تجربهٔ کشورهای توسعه‌یافته، مانند نروژ و کرهٔ جنوبی، نشان می‌دهد که مدیریت درست یا نادرست شرکت‌ها چه سرنوشتی برای ملت‌ها رقم می‌زند.

شرکت جهان فولاد سیرجان با بازنگری استراتژیک در حلقه میانی زنجیره ارزش و اتخاذ رویکردی بازارمحور، توانسته مسیر رشد قابل توجهی در تولید و کیفیت محصولات فولادی طی کند. این تحول مدیریتی نه تنها جایگاه شرکت را در بازار داخلی تقویت کرده، بلکه فرصت‌ های صادراتی تازه‌ ای نیز برای آن ایجاد کرده است.

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، به عنوان یکی از مجموعه‌ های پیشرو در صنعت فولاد کشور، توجه ویژه‌ ای به توسعه سرمایه‌ های انسانی و ارتقای سطح کیفی خدمات رفاهی کارکنان دارد.