سه‌شنبه ۱۹ خردادماه سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت از کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که طی یک کار منسجم، تیمی و شبانه روزی بازسازی شده است، بازدید کرد.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه اعلام کرد راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی، ظرفیت تولید این شرکت را تقویت کرده و به پایداری تأمین فولاد صنایع پایین‌دستی به‌ویژه خودروسازان کمک می‌کند.

مدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه مشترک با وزیر صمت گفت: فولاد مبارکه با عبور از بحران، جلوتر از برنامه بازسازی حرکت می‌کند.

معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه گفت: بازگشت کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی به چرخه تولید، نه تنها یک موفقیت فنی، بلکه گواه بلوغ سرمایه انسانی و پایبندی به ثبات اشتغال در صنعت فولاد کشور است.

مجمع عمومی سالیانه صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) با اعلام دستاوردهای خیره‌کننده در سال مالی ۱۴۰۴ برگزار شد. مرتضی شبانی، رئیس مجمع، و شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق، ضمن اشاره به رشد ۱۳۲ درصدی درآمد و ۶۰ درصدی سود شرکت‌های پورتفو، از MSTID به‌عنوان بازوی راهبردی فولاد مبارکه در مسیر «تکنولوگ شدن» یاد کردند.

در روزگاری که بقای صنایع مادر به توان آن‌ها در سازگاری با اقتصاد چرخشی و الزامات زیست‌محیطی گره خورده است، فولاد مبارکه با سهمی اثرگذار در اقتصاد ملی، روایتی تازه از توسعه صنعتی ارائه می‌کند؛ روایتی که در آن تولید، انرژی، آب، پسماند و فضای سبز در قالب مدل «خرد سبز» به یک منظومه راهبردی تبدیل شده‌اند.

هم‌زمان با سی و هشتمین سالگرد تأسیس گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، در نشست مشترک مدیران ارشد فولاد مبارکه و هلدینگ توکا، بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های این هلدینگ در فرایند بازسازی و نوسازی فولاد مبارکه تأکید شد. سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، با اعلام بازنگری در ساختار حکمرانی شرکتی، مأموریت‌های جدید توکا را در سه محور لجستیک، خدمات مرتبط با فولاد و بومی‌سازی تولید تبیین کرد.

امروز بازگشت به فرایند تولید در کوتاه‌ترین زمان ممکن با اتکا به ظرفیت‌های داخلی باهدف تأمین نیاز صنایع پایین‌دست فولاد مبارکه، جلوگیری از واردات بی‌رویه و خروج ارز، پیشگیری از التهاب بازار و در نهایت تزریق امید به جامعه راهبردی‌ترین هدف فولاد مبارکه است؛ اما در این فرایند، آنچه به‌عنوان فرایند مکمل مدنظر است نوسازی بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه بر پایه فناوری‌های روز و به‌طورکلی نوسازی صنعتی برای جهش فناوری، پایداری و توسعه است.

آنچه در خرداد ۱۴۰۵ در بازار فولاد ایران رخ داد، یک درس کلاسیک از خنثی‌سازی تورم ساختگی است. فولاد مبارکه، لیدر بی‌منازع این صنعت، پس از حملات رمضان و در میانه انتظارات تورمی، نه با وعده، بلکه با ۱۴ عرضه مستمر در بورس و یک اقدام جسورانه‌ی قیمت‌گذاری (۴ هزار تومان پایین‌تر از قیمت کشف‌شده) به جنگ واسطه‌ها رفت. نتیجه در روزهای ۹ و ۱۰ خرداد رقم خورد: سقوط ۹ هزار تومانی ورق گرم در بازار آزاد و ریزش زنجیره‌ای در ورق‌های سرد، گالوانیزه و رنگی. این یک پیروزی آماری نیست؛ فروپاشی یک حباب انتظاری و اثبات این حقیقت قدیمی است که «التهاب، زاییده عدم قطعیت است» و تولیدگر بزرگ وقتی وارد بازی تنظیم‌گری می‌شود، بازار کوچک‌ترین راهی جز تعادل ندارد.

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد با اشاره به سی‌وهشتمین سالگرد تأسیس این مجموعه گفت: توکا فولاد از ابتدای شکل‌گیری فولاد مبارکه، به‌عنوان همراهی ریشه‌دار در کنار این صنعت مادر حضور داشته و امروز با مدیریت حدود ۳۰ شرکت سرمایه‌پذیر، به یک برند ملی در صنعت و بازار سرمایه تبدیل شده است؛ مجموعه‌ای که با تمرکز بر حاکمیت شرکتی، سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت، توسعه لجستیک، تشکیل گروه مالی فولاد مبارکه و حرکت به‌سوی فعالیت‌های دانش‌بنیان، نقش خود را به‌عنوان بازوی توسعه‌ساز فولاد مبارکه تقویت می‌کند.

مدیرعامل فولاد مبارکه در بازدید از منطقه معدنی سنگان، از برنامه تشکیل یک شرکت معدنی مشترک میان فولاد سنگان و اپال برای توسعه اکتشافات و فعالیت‌های استخراجی خبر داد.

در آئینی با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اصفهان، نماینده مردم خواف و رشتخوار در مجلس شورای اسلامی، مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره فولاد سنگان، فرماندار و اعضای شورای تأمین شهرستان خواف، علمای اهل‌سنت و تشیع، فرماندهان نظامی و انتظامی و جمعی از مردمان خونگرم دیار میراث‌های ماندگار و در راستای عمل به مسئولیت‌های اجتماعی شرکت فولاد سنگان، جاده امید (فولاد سنگان) و طرح تأمین پایدار آب این شرکت افتتاح شد.